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云南冶金集团调整产业结构与转变发展方式两手抓

2020/10/26 来源:乌海信息港

导读

云南冶金集团调整产业结构与转变发展方式两手抓【建材网】主导产业均为资源型产业的云南冶金集团股份公司,把节能减排作为调整产业结构、转变发展

云南冶金集团调整产业结构与转变发展方式两手抓 【建材网】主导产业均为资源型产业的云南冶金集团股份公司,把节能减排作为调整产业结构、转变发展方式的重要抓手,促进了节能减排和综合效益的同步发展“十一五”期间,集团节能量和SO2排放量全面完成考核指标,集团收入和利润与“十五”期间相比均增长了两倍以上。    云南冶金集团现有铝、铅锌、锰、硅、钛五大产业,都是资源型高能耗产业,在国家严格控制节能减排的要求下,云冶是如何保持企业持续稳定发展与加快节能降耗之间的平衡呢?集团副总经理王洪江的解读是“集团始终把节能减排工作体现在发展方针和思路中,体现在技术改造过程中,体现在日常工作中,体现在企业的综合效益中,并取得了较好的效果。”    “十一五”期间云冶完成节能量达25.17万吨标准煤,云铝公司碳素煅烧回转窑尾气脱硫工程年削减SO2达430吨,期间集团累计实现营业收入超过745亿元、工业增加值近200亿元、利税总额超过106亿元,利润总额超过55亿元,均为“十五”总量的三倍以上。截至2010年末,云冶资产总额达到433亿元、净资产167亿元,是2005年的四倍多,年均增长30%以上。    云南冶金集团能够在资源节约、环境建设、综合竞争力的提升方面做到同步发展,得益于在技术改造、清洁生产、资源利用等方面采取的新措施和新办法。 1/2 记录数:2 首页 上一页 1 2 下一页 末页
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